El debut de Porsche en NFT es un recordatorio para dejar que los nativos de Web3 tomen el volante


“¿Todavía está bien tener un Porsche físico?” dijo Alfonso (Fonz) Olvera, CEO de la plataforma patentada de tokens no fungibles (NFT) Tokenproof, en Twitter el martes por la mañana.

“¿Wen Kia mintió? Estoy seguro de que podría permitírmelo. bromeó en otro tuit.

Los tuits de Olvera reflejan los sentimientos más amplios que sienten algunos en la comunidad NFT en respuesta a la colección NFT debut del fabricante de automóviles alemán Porsche, que se abrió para su acuñación el lunes. Si bien los usuarios recurrieron a Twitter para burlarse del proyecto mientras luchaba por ganar tracción en las horas posteriores al lanzamiento, la menta estancada sirvió como una lección para las empresas sobre cómo construir una estrategia Web3 con aportes de la comunidad de primera línea.

El fabricante de autos deportivos Legacy abrió su casa de la moneda el lunes por la mañana y fijó el precio de cada NFT, una réplica digital del icónico modelo 911, en 0,911 ETH, o alrededor de $1490. La compañía ha estado provocando futuras adiciones para los titulares, incluida la capacidad de personalizar el diseño y la rareza de sus NFT.

Pero parece que Porsche podría haber usado algo de asistencia en carretera para el lanzamiento de su proyecto. Hasta el martes por la tarde, solo se habían acuñado alrededor de 1600 de los 7500 NFT, y muchos NFT se vendían en mercados secundarios como OpenSea por menos del precio de acuñación.

Al darse cuenta de la falta de impulso, Porsche revirtió su diseño y dijo que detendría su menta. “Nuestros guardianes han hablado”, tuiteó su cuenta oficial.

Construir un proyecto comunitario

En las 24 horas desde que se abrió el proyecto, los creadores y coleccionistas de NFT recurrieron a Twitter para expresar sus frustraciones con la forma en que se creó, comercializó y vendió el proyecto.

Durante el ciclo de exageración de 2021 y principios de 2022, muchas marcas estaban ansiosas por ingresar a Web3 a través de proyectos NFT, criptopagos e integraciones de metaverso. Algunos vieron los esfuerzos como críticos para transformar su estrategia comercial y adoptar una audiencia nativa digital, mientras que otros vieron la oportunidad de capitalizar una tendencia percibida a corto plazo.

Para muchos coleccionistas entusiastas, artistas, creativos, constructores y jugadores, las tecnologías NFT y Web3 no son una moda pasajera. De hecho, muchos ven a Web3 como el inevitable avance futuro de Internet, donde el poder y la propiedad vuelven a estar en manos de los creadores.

“Web3 no es un nuevo grupo de consumidores del que las marcas pueden sacar provecho, es una oportunidad para ofrecer un nuevo valor a los consumidores y fomentar una comunidad en torno a la marca”. Betty, cofundadora de la popular colección de NFT Deadfellaz, le dijo a CoinDesk.

En los últimos años, hemos visto a grandes empresas aprovechar las estrategias de blockchain con diferentes niveles de éxito. Ya se trate de coleccionables digitales, dispositivos portátiles virtuales o utilidades tokenizadas, las empresas que se han centrado en crear proyectos a largo plazo, contratar personal que comprenda Web3 y cultivar su comunidad han obtenido resultados positivos.

En noviembre, Nike lanzó .SWOOSH, una plataforma comunitaria para crear y comprar dispositivos portátiles digitales, como zapatos y camisetas deportivas. También sirve como una plataforma educativa para ayudar a su gran audiencia de entusiastas de las zapatillas en Web3. La plataforma lanzará su primera colección NFT este año.

En vista de este punto, Nike ha pasado varios años construyendo relaciones y aprendiendo sobre NFT, plataformas de metaverso y tecnología de cadena de bloques para poder hacer el proyecto correcto. A principios de 2020, comenzó a probar un chip RFID en sus zapatillas para registrar datos en la cadena de bloques. Un año después, compró la empresa de dispositivos portátiles digitales RTFKT para llevar su calzado virtual al metaverso.

Otras marcas han optado por aprovechar las comunidades NFT existentes para lanzar productos creados específicamente para titulares. En agosto de 2022, la empresa de joyería Tiffany & Co creó una colección de collares de diamantes para los titulares de CryptoPunk NFT.

El gigante mundial del café, Starbucks, incluso optó por renovar su popular programa de fidelización colocándolo en la cadena de bloques. En diciembre, lanzó una prueba beta cerrada para su programa de recompensas Odyssey, integrando funciones para ayudar a los recién llegados a Web3 (por ejemplo, los usuarios pueden comprar NFT en la aplicación sin comprar criptografía o configurar una billetera).

Ciertamente, no es tarea fácil para una gran marca global integrar significativamente las tecnologías emergentes en su marco existente. Sin embargo, aquellos que han dado el salto han compartido estrategias para facilitar la transición.

Keith Grossman, presidente de Moonpay y expresidente de la revista TIME, quien ayudó a llevar la publicación a Web3 con su colección NFT TIMEPieces, le dijo a CoinDesk que las marcas deben mirar a Web3 como una forma de profundizar el compromiso del consumidor.

“No hay una solución única”, dijo. “A veces es la comunidad, a veces es a través de la membresía, a veces ofrece lealtad y recompensas”.

“Sin embargo, los ingresos no pueden ser el principal impulsor de esta evolución”, agregó. “Más bien, debería ser el resultado de una estrategia y ejecución bien pensadas”.

Amanda Cassatt, directora ejecutiva y fundadora de Serotonin, le dijo a CoinDesk que, si bien muchas marcas simplemente buscan obtener ganancias, necesitan profundizar más para encontrar la mejor opción para el mercado de productos.

“La expectativa actual es que una marca agregue valor antes de pedirle a la comunidad que compre algo”, dijo Cassatt. “Esto inicia la relación con el pie derecho para generar confianza a largo plazo”.

Si bien es probable que más marcas ingresen al espacio NFT y criptográfico este año, los expertos de la industria continúan enfatizando la importancia de comprender a su audiencia y agregar valor a un espacio cultural y de participación que ya es rico.

“Hay tanto valor y oportunidades potenciales a largo plazo que ingresan al espacio como incuestionablemente aditivo…” Erick Calderon, fundador de la plataforma de arte generativo Art Blocks, tuiteó.





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